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資質一旦放開,設計院該怎么辦?

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預測1:

跟市場經濟接軌,取消企業資質,強化個人資質是趨勢。

從資質管理改革的做法來看,施工行業改革力度和速度均大于設計行業。

時間方面,資質標準在2020年前預計還要修訂,出臺新的資質標準可能大。施工已經出臺了新的標準,設計行業已經出了2個征求意見稿,預計十三五末之前會有新的資質標準出臺。

預測2:

 “十三五”期間取消企業資質不太可能出現,住建部的“十三五”規劃中沒有提這個要求,只是提到要降低要求、降低門檻,減少數量!笆奈濉逼陂g可能建筑業能夠部分實現許可證制度。

預測3:

就施工行業而言,不分序列意味著沒有施工總承包、專業承包和勞務分包之分。沒有級別意味著沒有特級、一級、二級和三級之分。

預測4:

就設計行業而言,改革過程會慢一些,但序列、行業類別、資質數量、級別減少也是必然的。在民用建筑設計行業有可能首先突破,首先可能是級別的取消。作為住建部主管的行業,改革步伐會快一些,應該會更加開放。其他行業可能沒這么樂觀,比如水利、公路等都有相應的主管部門,改革步伐相對會慢一些。

部分類別可能還是會保留。例如鐵路工程、水利水電工程等涉及到國計民生的類別,技術要求高,涉及到國家安全,可能將被保留。但是大部分行業的資質管理格局將逐漸消失。

資質一旦真的放開,那么設計院們該怎么辦,是不是該提前謀劃?

隨著勘察設計行業的發展成熟,勘察設計企業的發展會逐漸分化。一些大型勘察設計企業“強者恒強”,通過一體化、多元化、全國化、國際化發展向產業型公司發展。這樣的企業數量非常有限,要求企業有充分資源。

另一小部分勘察設計企業通過特色產品能力的塑造向特色設計咨詢公司方向發展。這樣的企業數量也不會太多,要求企業有非常強的創新能力和高端人力資源。

更多的勘察設計企業可能聚焦細分及區域市場,根據規模和業務范圍大小可以分為區域綜合性設計咨詢公司(中型企業)和聚焦型公司(中小型企業)(只服務于區域和專項業務市場,如存量改造等)。綜合服務型公司,要積極跨界經營,業主需要什么,就做什么,需要強化經營能力和項目管理能力,并整合行業內的各類資源為業主提供服務。

中小勘察設計企業要根據自身發展定位,做好以下應對措施:

1)企業資質取消需要過程,預計10年內不會全面取消,即便是十四五,也可能是部分取消。那么根據企業業務發展出發,仍舊需要提前做好資質布局。

2)對于中小企業,資質維護成本高,從企業發展出發,建議積極考慮加強合作、抱團取暖。

3)加強技術標準化建設和知識資產管理,加強企業業績管理和品牌建設,提升企業無形資產價值和品牌影響力,以應對企業資質取消后的市場競爭。

4)加強人才培養,吸引保留優秀人才,是設計行業永恒的課題。隨著個人資質的強化,人更加重要。設計企業有沒有好的激勵和職業發展機制,能否建立好的“合伙人”機制,未來需要重點關注。