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        企業文化是企業長期經營管理過程中所形成的管理思想、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和,是企業領導層倡導、員工認同和遵守的文化傳統和不斷革新的一套行為方式,體現為企業價值觀、經營理念和行為規范,滲透于企業管理的各個環節。企業文化的核心內容是企業價值觀、企業精神、企業經營理念的梳理和培育。
        隨著設計企業的轉型和變革,企業文化對企業內部凝聚力提升、對員工的導向功能和激勵功能所起到的積極作用,越來越受到設計單位的重視。許多設計單位積極致力于企業文化的建設,把企業文化建設作為提升企業凝聚力和核心競爭力的一項重要工作來抓。
      
企業文化咨詢的服務內容:
² 企業文化綜合診斷評估。對企業文化長期積淀、企業文化影響要素等進行全面診斷調研分析。
² 確定企業文化建設的方向以及定位。
² 建立企業文化理念體系。基于企業文化建設方向與定位,圍繞企業愿景與戰略目標,管理特征與風格、管理者價值觀取向、員工特征與期望等層面,形成系統化、有效支撐戰略實現和有利于日常運作管理的企業文化理念體系。
² 企業文化建設的推進措施和實施步驟。以企業文化“落地”為目標,提供企業文化建設渠道、宣傳渠道、載體建設、培訓體系的全面分析,打造系統化企業文化管理體系與規劃企業文化的長期建設,改善企業管理體系,實現企業管理制度體系與文化導向的一致性。