首頁 > 業務領域 > 設計院集團化管理和集團組建設計院集團化管理和集團組建
集團組建和集團化管理咨詢的服務內容
² 組織構架和母子公司運營現狀調研和診斷
² 集團化組織構架優化
² 適應設計行業特點的母子公司股權設置
² 集團化管理運行體系和管理制度
² 公司治理機制設計
² 集團設立的步驟和程序

集團組建和集團化管理咨詢達成目標
² 理順母子公司關系
² 建立公司治理機制
² 強化各子公司的管控
² 通過資源重新配置,提高企業創新能力和綜合競爭能力