首頁 > 業務領域 > 設計公司股權激勵設計公司股權激勵
         股權激勵這一機制使得公司核心骨干員工、管理層以及股東能夠為了同一個目標齊心協力地奮斗,是其他許多激勵方法無法替代的。非上市民營公司如何實施股權激勵,“輕資產型”的企業如何實施股權激勵,一直是許多企業的“困惑”,設計單位是技術和人才密集型企業、人本型企業,作為非上市、輕資產類型企業的典型,對于如何有效實施股權激勵,對于穩住穩定骨干,實現企業進一步發展壯大也是設計公司關心的管理主題之一。
         華銳憑借對設計公司的深刻理解和多年對股權激勵的深入研究和豐富積累,能夠幫助設計公司建立以“按要素配股,模塊化設置,動態管理”為原則的股權激勵模式,合理使用股權激勵工具,實現單位進一步成長。

股權激勵咨詢的服務內容:
² 股權激勵內部調研
² 股權激勵的必要性和可實施性研究
² 股權激勵的模式選擇
² 股權激勵的持股平臺選擇
² 股權激勵的對象及條件
² 股權激勵的總量與個量的確定
² 股權激勵的價格確定
² 股權激勵的協議
² 股權激勵考核辦法
² 股權激勵對象的股份來源
² 股權激勵對象的出資來源
² 股東代表及股權委托
² 股權激勵的實施操作
² 增資擴股方案
² 股權激勵對象進退管理機制
² 公司章程和工商登記管理辦法
² 股權登記管理
² 股權管理辦法
² 公司章程制定
² 配套文本及相關法律合同文件
² 協助股權激勵的實施

跟蹤服務
² 股權激勵制度的實施效果評估
² 股權激勵機制的完善
² 公司董事會、股東會等運作輔導